V

Validación:

Proceso en el que se asegura que los contenidos o evidencias de desempeño correspondan al trabajo real, o sea, que los elementos o tareas levantadas están de acuerdo con los padrones del sector productivo o de las normas de competencia establecidas. OIT.

Visión:

Es la imagen futura que una organización desarrolla sobre sí misma tomando en cuenta la realidad en la cual trabaja. Dicha realidad, y sólo por razones que tienen relación con el clima laboral, debe ser planteada en forma positiva, pero real. Su finalidad es ser la guía de la institución en un contexto de cambio y disminuir la posibilidad de que pierda el rumbo. Bobadilla, Percy y Del Águila, Luis. Planificación estratégica para ONGs. Manuales de capacitación Nº 2, Lima 1998.
Intuición predictiva de ciertas carencias sociales del entorno, presentes y/o futuras, que una vez satisfechas, puedan reportar a la organización un beneficio económico o un mayor negocio. (Payeras, Joan. Coaching y liderazgo para directivos interesados en incrementar sus resultados. Díaz Santos editores, Madrid-2004.